2024年2月20日，彭博社音讯称，日本扣头零售商大创百货（Daiso）创始人矢野博丈因心脏衰竭逝世，享年80岁。大创百货公司发布了重要的公告称，矢野博丈于2月12日在日本广岛逝世，亲人为他举办了私家葬礼。
矢野博丈逝世时，净资产约19亿美元。不过，他一手创建的“一元店”商业方法，才是他留给世人最名贵的商业遗产。“一元店”并非产品都只卖一元钱，而是一种平价零售方法。在日本，相似的一致贱价方法的零售店还有Seria、Watts、CanDo等，乃至MUJI也遭到大创方法的影响。
而他的我国信徒中持续将这种方法发扬光大的，当属叶国富。从从前开遍我国巨细城市的十元店“哎呀呀”，到随后仿照日式风格创建的名创优品，叶国富学习了矢野博丈的商业思路，并结合我国本乡商场立异将其开展成为“海外连锁之王”——到2023年三季度，名创优品已确认进入全球107个国家和地区，门店数量到达6115家。
回忆矢野博丈的终身，会发现审时度势与时刻坚持的危机感，成果了日本商界神线年，矢野博丈出生于日本广岛县东广岛市，1967年结业于日本中央大学。结业后，他和妻子一同运营岳父家的海产生意，但因为运营不善，海产生意在苦撑3年后关闭，他也因而负债700万日元。
破产并背上大笔欠债的矢野博丈开端寻求新的时机，从书本销售员、纸张收回员、保龄球馆管理人，再到活动摊贩，他尝试了各种生意，百战百胜但没有抛弃。
1972年，矢野博丈创建了“矢野商铺”，便是运用小卡车活动售货的方法，出现在人群密布的街头。在做活动摊贩生意时，因为需求照料妻儿，加上小本生意的货品渐渐的变多，矢野博丈为了节省时刻，遂将一切货品都标价100日元（约合人民币6元，不同时期汇率不同），这也成为随后大创“价格均一”商业方法的雏形，成为改动他终身的严峻战略。
没想到这个无心插柳的做法，让他的生意越做越大。1977年，矢野博丈将商铺更名为“大创（DAISO）并成立了“大创工业（Daiso Sangyo Corp.）”公司——意在表达“规划不大也要发明大关键”的运营理念。1991年，大创工业开设了“100日元连锁店”，将价格均一的零售百货店方法进一步连锁化仿制。
某种商业方法的腾飞，离不开特别的大年代社会经济布景，而矢野博丈的获取的年代盈利，也可谓是“时势造英雄”。
1990年代的日本，正遭受经济泡沫决裂后严峻的经济危机。从1991到1993年，日本GDP增速从6%断崖跌落至0.6%。薪酬添加乏力，消费低迷不振，其时的日本一般人开端抛弃品牌化的高消费，转而走进小商铺挑选价格低的产品。
矢野博丈意识到，在经济不景气的消费低迷期，也正是廉价小产品开展的好时机。
其时日本各地都涌现出一批售卖廉价小产品的百货店，而矢野博丈的大创之所以能包围并随后做大成为巨子，除了商业方法的立异，还有“顾客至上”做长线运营的战略。
为了消除顾客“廉价没好货”的形象，矢野博丈挑选进货质量较高的产品，即便产品本钱比较高，也通通只卖100日元。即便献身了一些赢利，但薄利多销的方法，也为公司赢得了更多营业额。
矢野博丈不断想办法添加产品的品类和数量，小到粉扑、毛巾、笔记本，再到餐具，塑料盆，乃至假睫毛、修剪毛衣起球的东西、清洗粉扑的洗涤剂，都可以在店里找到。花样繁多的100日元产品，能不断影响顾客的购物愿望，经常上新更能带来惊喜感。
所以除了日常生活用品外，大创还有一些满足“独特”的产品，比方理发店用的假人头、玩具假钱、宠物服装、椅子腿保护套等等。
别的，大创还有许多内部开发的产品，从简略的批发零售，转变为具有规划研制才能的公司，许多产品也只要大创可以买到。
用矢野博丈的话来说，便是“当你走进摆满你想要的东西的店肆时，你的心境会很愉快。大创百元店不是一个卖百元产品的当地，而是向顾客供给愉快购物的当地。”
这背面离不开强壮的供应链和规划化收购的才能。矢野博丈经过很多收购的方法压低进货本钱，1995年承受各个媒体采访时他泄漏，其他百元商铺一个产品最多收购3000个，而大创一个产品收购量会到达20万-30万个。再加上大创的产品在日本规划，但出产交给本钱相对更低的我国台湾、我国大陆和东南亚的工厂，从而能完成贱价但成绩欣欣向荣的局势。
1999年，大创在日本的门店数量到达1000多家。2001年大创开端到海外扩张，在我国台湾开店。
尔后在20年的时刻里，大创进入了全球超越20个国家和地区的商场，到2023年12月，日本及海外店肆总数共5350家，日本门店数量为4360家。
2019年，矢野博丈从董事长职位上退休。随后他成为广岛大学和母校中央大学的特邀教授。
一个一般人在经济危机中抓住机遇发明出商业奇观，矢野博丈的人生阅历，在经济下行与消费低添加的周期，有更多值得学习的含义。
“我是一个很一般的人，没什么运营诀窍，也不会企业运营规划，更对计算机和互联网一无所知，我有的只要时时刻刻提示自己的‘危机感’。”矢野博丈说，“这种危机感，让我严重，让我觉得现在取得太润泽，得到的比支付的多得太多。”
