新起点，新打开！2020年12月12日，上海市第七人民医院举行2021年作事务虚会。医院党政领导班子成员、功能科室主任、副主任与部分临床医技科主任及护士长、后备人才参加了本次会议。
会议宗旨为总结2020年首要作业，一起策划2021年打开大计。会上，采纳主题讲话的方法，各部分负责人环绕会议主题，解放思想，拓展思路，既对本科室作业全方面剖析、查摆问题、畅谈思路，又着眼于大局，对2021年医院打开各项作业打开了深化评论，咱们活跃建言献计，宣布了许多建造性定见，为丰厚和完善医院2021年的打开内容，奠定了实践根底。
党政办副主任陈桂君从“怎么样才干做好日常作业”、“怎么发挥党支部战役堡垒效果”、“怎么提高医院文化建造 ” 三个考虑来叙述党建文化作业。党建方面：加强党安排部队带头人建造；党员打开高质量：在医疗专家、学科带头人等高知集体人员中打开党员。文化建造方面，2012年三步走：一份全年主题月计划；建党100周年、建院90周年2场大型主题活动；3个聚焦点作业：准则文化建造、行为规范建造、满意度提高。
质管办主任马慧芬从医院绩效查核和DIP作业探究两个方面来叙述，医院绩效查核方面：首要，抓短板，提内在。发挥专委会、宪兵队效果、确认查核系统。其次，计划上线绩效软件，发挥才智办理效能，同步掩盖上级绩效查核目标与医院质量绩效查核。DIP作业探究方面，转方法、调结构、转机制，从四大过程不断推进。
医务处副处长金珠，从安身之本、生存之道两个大方面来叙述医务办理作业。安身之本首要从依法执业、依据医院大才智的打开，树立医生云档案，完成数据云同享打开。生存之道则探讨了2021年公立医院绩效查核中医技能、饮片特征目标、中医服务才能、DIP+临床途径、中心准则、病史病案办理、对口援助等现状与未来计划。
门急诊办公室副主任曹凤以“春生、夏长、秋收、冬藏”为题，回忆了门诊作业，从人才部队培育、文员办理、质量办理、安全办理、服务办理、运营办理、才智服务等进行2021年度计划。一起对“三级中西医结合医院晚年患者才智就诊公益服务项目与品牌”进行线
护理部主任金咏梅以“离别2020，展望2021”为题首要对护理作业进行了回忆。
：创立高档高效护理新形式、建造临床护理亚学科、构筑专业人才新高地、研制临床护理新技能。建造方向：以前期研讨为根底，遴选当今护理学科打开的要害科学问题，提出三大主攻方向，并以此为中心打开系列研讨作业。06
：科室事务逐渐提高、中西医结合内在逐渐增强、健康办理研讨所研讨方向逐渐清楚、中西医结合医工结合增长点、医联体内的健康联盟成效闪现。一起从加强区域健康办理开发力度、注重学科建造、申报健康办理研讨所三个方面临2021年度的作业打开进行规划。08
三个作业打开。下一步作业规划要点环绕“整理等评监察中问题清单执行继续改善，优化医院感染办理作业准则、作业流程，加强对要点科室、要点部分、要点环节的监测，修订完善绩效查核计划”四个方面。09
安排人事处处长陈奇从6个方面规划2021年度作业：以岗位设置为关键，完善部队结构；以绩效办理为杠杆，优化二次分配；多方式绩效分配形式；以后备人才培育为柱石，提高干部部队；以“内培外引”为手法，整合学科优势；以干部查核为抓手，提高整体素质。
教育处处长韩文均以“强根基，扬优势，补短板，上台阶”为题，对2021年度教育作业进行规划，紧扣“教育七条”，注重精细化办理，争创新作为，做好教育的“8424”。
两个方面，环绕“高值耗材、可收费耗材、不行收费耗材、医疗设备全生命周期、中西结合恢复理疗设备”的五个办理思路来规划2021年度医学设备办理作业。14
财务处顾忆珍叙述2021年度财务处作业思路，一直在优化结构，促进运营打开。
后勤保障处处长益雯艳在对后勤办理作业的规划中首要说到：科学管控，运用办理工具；树立后勤的运维系统；安全出产合格推进；后勤信息化建造；人员部队建造等。
“二座大山”，咱们要从“大健康、大恢复、大才智“三大布景”着手，抓住学科人才“一杆标尺”，打造出医院的特征品牌。下一年要加强中医内在建造和办理，优化医院效益结构，提高三个率；DIP/DRS方面要加强；注重学科人才建造，未来要打造新的中心、新的渠道、新的机制。各位同志要群策群力，凝集一致，奔走风尘，再接再励，齐心合力推进医院2021年作业获得新成绩、再上新台阶、发明新光辉！
