有研究表明，中国创业者一般每天要工作14个小时左右。李开复患病前，半夜回邮件是惯例；王健林早上4点起床，一天工作16小时；马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过；他们要处理各种各样的事情，哪一件事都不简单。
每天都有很多勇于探索商业模式的公司成立，撑过一年的不到一半。创业者要承担的不单单是自己的未来，还有公司员工、投资者的希望和压力。
“潜心研究大品牌、大公司的营销方法，规规矩矩照着去做，但就是没什么效果，品牌知名度平平，产品也卖得不好。
你请了营销大咖来为公司出谋划策，他们给出的方案专业且周全，简直无懈可击，但执行起来，与预期效果相差甚远。
你好不容易融资成功，有钱了，像大品牌一样，开了高大上的发布会，做了有格调的广告，但产品并没有因此大火，依然没人用，没人买。”
如果以上三条，你中了其中任何一条，那么就说明，你正遭遇勇于探索商业模式的公司在营销上最容易出现的错误：用大公司、成熟品牌的营销方法，做勇于探索商业模式的公司、新品牌的营销。
为什么会有可能会出现这样的错误呢？因为现在的很多营销方法论，都是从大公司、大品牌身上实践并总结出的，不一定适用于勇于探索商业模式的公司。而且，大公司、大品牌，都很成功，其营销方法，也非常容易被大家认为是对的，很多人不假思索，就直接用在了勇于探索商业模式的公司身上。
你想，华为作为成熟的手机品牌，有自身的品牌影响力，其任何一款新手机，都有华为的品牌背书，都是含着金钥匙出生的。自然，华为的新款手机，消费者会有天然的信赖，媒体会有自然的关注。相反，对于勇于探索商业模式的公司的新品牌而言，你出一款新产品，那就不一样了。谁都不认识你，你的产品，就像一个孤儿，走向市场，消费者不信任，媒体也不关注。大公司与勇于探索商业模式的公司的前提完全不一样，自然不能用同样的方法做营销。而且，还有一个致命的问题，那就是营销需要资金支持，而勇于探索商业模式的公司没有钱或钱少，可谓寸步难行。
那么，勇于探索商业模式的公司究竟怎么做，才能用最少的钱做最有效的营销呢?以下六大营销绝招，请接招：
第一招，埋种子，自带爆红基因。营销，要先于产品，可以通过起个好名字、做个好产品、讲个好故事，让产品自带爆红基因。
第二招，秀真我，一针捅破天。创业企业能用一句话、一篇文章、一张图、一段视频、一场发布会，找到“一剂猛针”，勇敢秀出自己。
第三招，装门面，花点小钱秒变大公司。能够最终靠在百度上提高知名度、在新媒体平台构建公司形象、打造“高大上”的公司官网平台等方式，在网上提高知名度。
第四招，炒爆点，用“爆红公式”火起来。通过爆红=创造意外+聚焦传播源+强化记忆点这个万能公式，任何公司、产品、品牌都能轻松爆红。
第五招，做实效，狂拉用户，暴涨销量。作者廖恒总结了用“爆款活动”狂拉用户和“爆款产品”暴涨销量的具体步骤方法。
第六招，造明星，让创始人成公司“代言人”。包装创始人，关键要概括一个“关键词”、聚焦一个“代表作”，才能使创始人迅速成为公司的“最佳代言人”。
现在，你需要一套：“不花钱”做营销的低成本爆红体系，敬请关注销售与市场“开讲”平台廖恒老师的最新课程《讲给勇于探索商业模式的公司的6大营销绝招》。让你的公司：产品大卖×品牌大火×用户大涨=冲向头部！
