对许多企业家来说，发展一家公司是一个令人兴奋的前景，但要做到这一点，就有必要进行足够的研究和准备，才能在不让它失控的情况下实现增长。
业务增长战略能够在一定程度上帮助企业家确定可行的、直接的方式来实现这一目标。他们确定了你的总体目标，你将建立你的行动方针，并提供洞察你如何寻找接近你的新产品或市场。这对全球增长尤其有帮助，因为全球增长需要周密的计划来执行。
这安索夫矩阵是一个业务增长战略模型，可以引导企业家找到他们所寻找的增长类型。该矩阵通过新产品与新市场的各种配对来定义业务增长，封装了企业家可以建立的许多不同的方式。
确定你的目标是哪种类型的增长，能够在一定程度上帮助你决定如何在走向全球的过程中发展你的业务。安索夫矩阵定义的增长战略类型如下：
简单地说，市场渗透是进入一个现有的市场，与那些已提供类似的产品。市场渗透战略的目标是进入一个已经蒸蒸日上的市场，并从那些已在这样的领域竞争的客户群中抽走一些客户。
市场开发（也称为市场扩张）涉及到你现有的产品，并将其扩展到新的市场，以吸引新的客户群。相反，市场渗透，市场开发涉及多一点的创造力，因为它迫使企业主认为他们的产品能使用的替代方式和额外的人口统计谁可以从中受益。
多元化战略可能会吸引那些不介意冒一点风险的企业领导人。这一战略包括为新市场开发新的产品线，使你的投资组合多样化，同时努力引进新客户。公司通常会进行多元化经营，以便在以前没有涉足的市场上赚更多的钱。
在产品开发战略，企业留在他们目前的市场，但创造一个新的产品或修改现有的一个，以吸引新客户，并增加他们的市场占有率。虽然这削减了进入一个新的市场完全的风险，产品开发仍然是一个风险更大的增长战略，将涉及到仔细的规划，因为它涉及到创造新的东西。
迈向成功的一步：战略性的营销，强调你的新产品或服务，而不是把你目前的产品放在次要地位。
想把你的业务全球化是一个令人钦佩的目标，但它需要奉献精神，以确保您的公司成功。让我们来看看一些方法，你可以制定一个成功的业务增长战略，并设置可实现的增长目标。
确定您的理想客户是确定您的扩张目标市场或国家的第一步。一些公司苦于对理想客户的概念不清楚，把营销和广告费用花在一个不会有利可图的市场上。瞄准一个特定的人口统计能够在一定程度上帮助避免这个问题。
全球扩张是一项重大举措--字面意思是。但是，选择扩张的地方可能会导致或破坏这一过程。不要只为夜生活或文化阴谋而选择一个城市，想想哪个扩张地点最适合你的商业策略。一旦你有了潜在地点的候选名单，进行市场调研，以确定你的目标市场的规模，经济情况和你的产品在每个国家的票价。
提示：一旦你选定了地点，雇佣当地人才，让自己融入当地文化，让自己成为一个受欢迎的合作伙伴。
市场研究总是必不可少的，尤其是当市场扩展到一个新的市场或国家时。虽然你可能熟悉自己国家的市场，但外国可能会提供额外的挑战或任务。当你开始扩张的时候，做出详细的调查，了解你在新市场中会遇到的客户群、竞争对手和投资者机会。
提示：当你完成你的市场调研，你应该有一个健康的竞争对手名单，包括他们的主要卖点，定价信息和独特的产品。
目标对任何领导者都有好处。具体的、可衡量的、可实现的、相关的和基于时间的（SMART）目标将为你的扩展提供健康的基准，可以有效的预防你偏离轨道。在全球扩张期间，SMART目标将衡量收入增长或雇佣员工等方面的情况。
搬到一个新的地方会带来一系列成本，从新国家的租金和新员工的入职到广告支出和启动新业务部门的成本。如果你开始开出无法兑现的支票，那么操之过急可能会带来麻烦，所以要做一份全面的财务报告，以确定扩张是否在财务上是负责任的。
提示：考虑任何必须支付给雇员的强制性付款——例如，雇主必须向雇员养老金缴款在英国。
一个直接的、可操作的计划将帮助你保持在正轨上。通过确定需要做什么来帮助你实现你的目标，把你的高层次目标转化为直接的行动。这可能意味着制定一个营销计划来开拓新市场，在扩张的第一个季度雇佣五名新员工，或进行审计以确定在哪里可以更好地使用营销资金。
提示：将您的SMART目标与您的行动方针保持一致，制定一个高效、简化的计划。
不同的国家/地区对员工入职和工人权利、税收、数据安全和一般商业惯例有不同的要求。幸运的是，你可以外包法律援助。专业的法律团队能够在一定程度上帮助您满足这些要求所以，你保持合规的法律，并未曾发现自己在任何法律热水。
提示：Velocity Global能够在一定程度上帮助您的企业保持与一直在变化的劳动法.
定期检查你的SMART目标，看看你的成长情况如何，让自己对自己负责。有这么多的事情发生，当新的任务和需求出现时，很容易让你的实际目标半途而废。为了确认和保证成功的过渡和增长期，保持在正轨上将慢慢的变重要。
成功地将您的团队介绍到一个新的文化或全球位置从教育开始。让你的团队了解你正在拓展的市场的文化，包括你目前所在地区可能不熟悉的任何文化节日、惯例、习俗或礼仪。
强调好处：告诉你的团队全球化将如何改善你的公司。在会议期间，指出一个新的团队或全球地点将怎么样影响收入、机会等。
找到共同点：如果您的团队使用不相同的语言，通过选择一种共同的语言来举行会议，从而在所有小组成员之间找到一个共同的沟通基础。提供在贵公司使用的所有语言的培训材料或文件。
建立信任：全球团队很容易感到彼此脱节。找时间让国际小组成员在会议上进行非正式讨论，或在数字平台上举办一些网络活动，进行互动。
经常沟通：团结和沟通将是至关重要的，使一个国际团队的功能。经常发送备忘录，并与全球各地的小组成员进行主机检查，以确保任何一个人都在同一页上，朝着共同的目标努力。返回搜狐，查看更加多
